S.ONE은 체계적인 Track System으로
논리적이고 전략적인 사고를 완성합니다.
Track A
전략적 사고의 기초 체득
1학기 회원은 Book Session을 통해 논리적인 사고 및 구성 기술을 이해하고
전략적 사용을 체화한 후, 이를 실제 기업 사례에 적용하여
경영전략을 수립하는 과정을 연습합니다.
세계적 컨설팅 기업인 McKinsey&Company에서 실제로 사용하는 툴을
직접 활용해보며 전략적 사고 습득에 한 걸음 나아가게 됩니다.
Track B
문제 해결 능력 습득
2학기 회원은 다양한 산업 분야의 경영 시나리오를 기반으로
문제 상황을 파악, 최적의 해결책을 제시하는 전략적 사고 과정을 연습합니다.
C.A.T(Case Analysis Tool)를 활용하여 HBR CASE에 대해 토론하고,
선배님(실무자)의 발제 케이스를 경쟁 PT 형식으로 진행함으로써
체계적이고 깊이 있게 경영 전반을 학습합니다.
Track C
실무 경영 전략 제안
1학기와 2학기 회원들이 Track A와 Track B를 통해 습득한
전략적 사고 및 문제 해결 능력을 바탕으로 국내 기업과 산학협력을 진행합니다.
S.ONE 단독 혹은 소수의 실력 있는 경영학회들과 함께 프로젝트를 진행하여
그 몰입도가 높고, 프로젝트 기간 동안 기업 실무자의 피드백을 받을 뿐만 아니라
지속적으로 소통하며 함께 고민합니다.
Track D
능동적 실전 경험
3학기 회원이 1, 2학기 회원을 대상으로 기초 교육과 멘토링을 진행하며,
동시에 1년간의 학회 활동을 바탕으로 공모전, 창업활동 등 실전 경험을 쌓습니다.
3학기 회원은 자체 산학협력, 공모전 참여 등 능동적으로 실전 콘텐츠를 기획 및 실행함으로써 전략적 사고를 실전에 적용할 수 있는 더욱 다양한 활동을 진행합니다.
Acting Roadmap
Senior
학회 활동을 마치고, 학교에 재학 중인 S.ONEr
OB
학교를 졸업하고, 현업에서 활동 중인 S.ONEr